• SUPERVISION D'éQUIPES
Des ateliers de supervision et d'analyse des pratiques à destination des équipes du champ médico-social.
La supervision s'adresse aux professionnels du soin, de l'éducation ou du social. Elle permet de prendre du recul sur les situations rencontrées, de soutenir la position éthique du praticien et de prévenir l'épuisement.
• supervision d'équipes
Supervision d'équipes : un espace de parole, d'écoute et de cohésion
Un temps pour penser ensemble, renforcer les liens d'équipe et prévenir l'épuisement professionnel.
La supervision d'équipe est un dispositif d'accompagnement professionnel qui offre aux membres d'un collectif des temps de parole, d'écoute et de réflexion pour déposer leurs difficultés, analyser leurs pratiques et consolider leur posture professionnelle.
Principalement destinée aux équipes du secteur médico-social et psychiatrique, elle peut également rassembler des professionnels libéraux désireux de questionner leur pratique — à distinguer des séances de contrôle individuel.
En favorisant la cohésion et la réflexion partagée, la supervision soutient chacun dans son rôle, tout en renforçant le lien au sein du groupe.
• supervision d'équipes
Comment se déroule une séance en tant que superviseur ?
Écoute, échanges et questionnements autour des situations professionnelles vécues, sans jugement ni solution imposée.
Comme pour une cure psychanalytique, il n'existe pas de supervision "type" : chaque intervention s'adapte aux besoins concrets de l'équipe.
Tout commence par l'examen précis de la demande : finalité, attentes, contexte. Les modalités peuvent ensuite évoluer en cours de route, car l'essentiel reste la mise en place d'un transfert qui va colorer l'ambiance de travail.
Le superviseur n'apporte pas un regard en surplomb, mais un regard décalé, permettant de faire entendre ce qui se joue dans la relation à l'institution, aux personnes accompagnées et aux collègues. Les signifiants — toujours équivoques — sont écoutés attentivement : c'est souvent là que surgit l'inédit et que le travail de l'inconscient rejoint la dynamique d'équipe.
• un cadre structurant
Cadre, règles et évaluation pour une supervision efficace
un cadre clair favorisant la parole libre, la confiance et une évaluation constructive de la pratique.
Pour que la supervision porte ses fruits, quelques règles de cadre sont incontournables :
- Confidentialité — tout ce qui se dit reste dans le groupe, superviseur inclus.
- Engagement — chaque membre s'efforce d'être présent à toutes les séances.
- Ponctualité & respect du temps — les horaires fixés sont tenus, sans interruption.
- Attention pleine — téléphones éteints afin de rester disponibles à ce qui se dit.
Un temps d'évaluation régulière permet de réajuster les objectifs, de tenir compte des évolutions institutionnelles ou des changements de périmètre. Ainsi, la supervision reste vivante, pertinente et créatrice pour l'équipe comme pour chacun de ses membres.